Según Masslow en sus teorías emite juicios a cerca de las cuales se basan en rendimientos que permite le logro de metas trazadas tanto por el gerente como por sus empleados, permitiendo de esta forma trascender en cuanto al crecimiento moral, ético y científico. Tomando en cuenta que los comportamientos de cada individuo varia de una u otra manera pues existen las diferencias individuales que permiten emitir opiniones y tomar decisiones sobre el comportamiento de sus empleados; al respecto emite Douglas McGregor sobre la existencia de la teoría X y la teoría Y, donde la teoría X supone que los empleados no son proactivos, conformistas y al mismo tiempo permanecen en una zona cómoda lo cual difícilmente pueden aislarlos de ella, mientras que la teoría Y los empleados se sienten motivados a realizar bien su trabajo haciendo del ambiente laboral un ambiente agradable y acogedor visualizando perspectivas de éxito.
Así mismo es indispensable tomar en cuenta que tanto el individuo es capaz de aprender para poder enriquecer sus conocimientos anticipándose con ello al logro de sus metas que hacen al ser humano competitivo; fomentando su autoestima mediante el deseo de hacer bien las cosas, valorando el trabajo que cada uno realiza con carácter justo y equitativo basado en la intensión de unir esfuerzo de forma conjunta sin discriminación alguna. (FLOR, ROME, CARMEN Y SONIA)
